緊盯關(guān)鍵,強化擔當,落實責任,嚴抓管理 |
[ 信息發(fā)布:本站 | 發(fā)布時間:2024-05-30 | 瀏覽:1156次 ] |
——石油泵業(yè)分公司召開承包商關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)工作會議 5月29日下午在寶雞石油新區(qū),寶雞石油泵業(yè)分公司召開分公司全體承包商安全生產(chǎn)及積分量化考核工作會議:來自分公司五家承包商安全生產(chǎn)負責人,項目經(jīng)理及分公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo),各車間安全管理人員,班組長等出席了工作會議,我公司副總、項目經(jīng)理及各班組長應(yīng)邀列席了會議。 會議由分公司分管安全負責人主持,本次會議主要議程: 1.宣布實施《泵業(yè)分公司承包商安全管理辦法》 2.泵業(yè)分公司承包商積分管理辦法具體細則和量化考核指標 3.部署下半年工作及生產(chǎn)任務(wù)
首先播放由分公司現(xiàn)場采集的幾起違規(guī)、違章、亂停、亂放、不按規(guī)定操作,上班期間違反勞動紀律,不正確穿戴或使用防護用品,工作期間注意力不集中閑聊等常見,習慣性違紀違章典型抓拍視頻。通過視頻,各個工作和作業(yè)現(xiàn)場情況一目了然,習慣性違章清晰可見,尤其是起吊大件懸在空中,地下作業(yè)人員毫無安全意識,不注意躲避,指揮者與操作者不能協(xié)同配合,無視安全責任仍然我行我素,就像懸在頭頂上的一把利劍,觀看者無不為地下干活的人捏一把汗,心驚膽戰(zhàn)。如果不是現(xiàn)場視頻抓拍,很難想象......然而這就是活生生的現(xiàn)實。 會議第二項,由分公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀《泵業(yè)分公司承包商安全管理辦法》并就分公司承包商積分管理考核辦法進行了解讀,指出根據(jù)石油集團總公司要求,下一步將落實和實施各分公司承包商積分管理考核辦法,考核采用量化指標積分制,其中貫徹在具體生產(chǎn)中區(qū)分為十三項九大類,每一項都有嚴格的打分標準,如果現(xiàn)場檢查、生產(chǎn)抽查、互檢和現(xiàn)場抓拍到每項違規(guī)違章違紀累計扣分,分值達到九分,除對當事人嚴厲處罰外,將對承包商單位采取現(xiàn)場清退。個別經(jīng)批評教育整改仍不合規(guī)且累計分值相加達到十二分,將納入行業(yè)黑名單。 會議通報了另一家外包商單位員工不遵守工作紀律,作業(yè)現(xiàn)場人員吸煙,亂扔煙頭,存在安全隱患等幾起違紀事實和對承包商的處罰決定,并呼吁參會人員特別是各級管理者要加強員工管理和行業(yè)自律,對違規(guī)指揮,違章作業(yè)和不安全現(xiàn)象勇敢拒絕,絕不含糊。
最后,分公司安全負責人作總結(jié)發(fā)言,回顧了上半年分公司安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,大多數(shù)都是思想上不夠重視麻痹大意,心存僥幸,工作中忽視安全規(guī)定,習慣性違章,因此不僅嚴重危及到個人生命安全,也給正常的生產(chǎn)秩序和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)造成困惑隱患不斷。因此必須強化目標管理,特別是各承包商安全管理,抓員工隊伍和技能培訓(xùn),持證上崗定期輪訓(xùn)責任到人,緊盯關(guān)鍵,狠抓管理,這是對工作負責也是對人的生命安全負責??芍^鏗鏘有力,擲地有聲,贏得了現(xiàn)場熱烈掌聲。 本次分公司承包商安全專題會議,在這個初夏時節(jié),給大家?guī)砹藦妱艅恿?,為后續(xù)各承包商抓員工管理,帶隊伍,破解工作中的難題指明了方向,對工作目標任務(wù)的完成降本增效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
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